优秀的项目经理具有的特点是：认真、负责、耐心、有责任心。项目经理的工作需要大量的沟通，跟工人，设计师和业主。圣经理说道，他跟业主讲话都有问必答，让业主做选择题而不是填空题，站在业主角度想问题，提出可行的方案。比如说，现在有很多业主选择智能马桶，在装修前就要问清楚啊，如果业主选择智能马桶，但是项目经理当成普通马桶做的水电，以后改起来就很麻烦。

项目经理作为家装过程中的重要纽带，负责现场材料的调配检验，安排施工人员文明施工，确保工艺按峰上标准执行，保障施工工期按时完成。圣经理每天的工作都十分充实，有时候短短十几分钟，就会接到4、5个客户电话。他事事俱细的责任心，日复一日的奔波忙碌，诠释了“用心服务好每一位客户”的真正含义。

倾注匠心

是项目管理的最大武器

不断对工艺进行精研和打磨

只为打造属于你的品质生活

说起施工时的工艺注意事项，圣经理真是如数家珍。比如墙面的找平问题，别墅建筑因其建筑的特殊性，墙面一般误差较大，按照峰上标准，采用墙面批灰抽筋找平工序，可以最大限度的精准墙面平整度和垂直度。再采用高精准的红外线水平仪，再次确定室内的水平线、垂直线，使室内墙面的误差一览无余。 虽然表面上看起来与别人家的一般无二，但在实际的使用效果会好很多。

在施工日常里，每天的巡视检查是必须的，熟知每个工地的进度和施工情况是为了更好的服务于业主。对业主负责是得学会换位思考，把业主的事当成自己的事，业主的家当做自己的家，这样业主也放心，自己做活也踏实安心。

最打动人心的

一定也是人心

以匠心致初心，筑造不老的墅装品质

打造一个品质的墅装工程，靠的不是一个人的努力，而是一个团队的努力。因此，圣经理对工人的要求很严格，手工工艺要达到标准以及文明施工必须做到。与各方沟通时，拒绝草率了事，追求完美细节，所有施工尺寸精准度都不允许大的误差。面对公司或者外界的巡查，他从不慌乱，发现错误及时改正，工艺不标准拆了重做，他清楚每一个细节都是决定品质的关键。

圣经理也会从工人的角度分析各方利弊，从而激发工人的积极性，同时峰上大宅定期稳定的培训提升了工人师傅专业技能和综合素质。素质、技能和积极性提高了，质量也就有了保障，进度也加快了，这样就形成了一个良性的循环。

这就是他，乍看下十分年轻，施工管理却成熟老练；他话虽不多，却行动力超强，施工绝不允许拖沓；他为人和善，却对施工严苛，分毫细节都要严格把控；他拥有一颗匠人之心，对施工工艺精益求精，用过硬的施工质量赢得客户信任。

十年寒暑，圣德雨兢兢业业、勤勉努力，

奋战在家装第一线，

他从未停下忙碌的脚步，

而是继续为更多业主的新家梦想阔步前行。