3月30日，峰上大宅全体员工于杭州滨文苑大酒店召开2021峰上大宅3月员工大会暨峰上大宅2021年度工程大比武启动会。会议由峰上大宅人事部经理郑静主持召开，同时来自宁波观岚的同事一同出席了本次会议。

本次会议，峰上大宅全体同仁及各部门管理，站在企业集团化改革的鲜明立场和坚定方向之下，畅所欲言，从自身角度出发，以企业发展和自身部门规划为前提，务实清晰阐述了各部门月度以及未来发展规划。

同时，针对企业自身现有经验以及不足展开经验总结和不足反思，深刻理解日益变化之市场结构和企业发展，抓服务、抓品质、抓流程、抓目标，深刻落实“以客户为中心”的企业价值观，为企业未来的发展之路提出立足于自身的见解与规划。

本次会议，来自宁波观岚的主要领导以及同仁列席并旁听了本次会议。在集团化改革的大方向下，杭甬一心，勠力同心的主基调深刻阐明了观岚·峰上大宅集团2021前行基调，以互取有无之心，行两城联动之事，开启浙江大宅墅装之新规划。

在严肃且热烈的集团事务讨论之下，峰上大宅总经理李涵先生针对企业现存不足及团队未来的发展战略，发表了以反思总结、精益求精为主旨的重点谈话。

他指出，现有峰上大宅团队无论是在客户服务观、企业价值观、个人发展观、团队执行力等多维度均存在认识不深、意识不明、责任缺失、要自我要求不严等问题。全体员工要深刻意识企业现行以客户为中心的核心发展思想，认真切实做好本质服务工作，紧抓服务质量，优化服务流程，深刻认识自身使命以及市场价值，切实认真的提高团队技术、服务硬实力。

古树参天，难一朝一夕之功；寒冰千古，非一昼一夜之寒。观岚·峰上大宅集团在改革开启之初，便意识到成功绝非易事，作为市场定位下的企业主体，无论是针对市场、还是集团自身定位，都需要全体同仁众志成城，切实将客户作为企业安身立命之本，将设计实力作为首要基础，不断优化设计、工程、服务等全系列流程，落实“以客户为中心”的企业发展战略目标。

2021第一季度已经过去，本次会议上，杭·峰特别邀请了列席本次会议的甬·观同仁，为表现突出的各位战友颁发相应奖励与证书。

而在会议的最后，杭·峰特别为三月生日的小伙伴们举办了集体生日会。在波澜壮阔的征途之中，我们也会暂且停下，享受喜悦与温暖。

次日，来自杭·峰软装的小伙伴们收拾行装，于井山坞农庄召开了杭·峰 国际软装第一届全体执行会议暨部门团建。

清明踏青时节，小伙伴们暂且抛开了烦扰的工作，于青山绿水之中，春雨纷纷之时，畅所欲言，总结工作得失，畅想未来宏图。

会议之中，杭·峰 国际软装总经理胡宁先生深刻总结了部门创立至今的得失与经验，各位优秀小伙伴分享了自己这段时间的收获与经验。

同时，设计总监沈志明先生从设计的维度出发，举重若轻的阐述了软装设计现有的经验和教训，为我们的设计师小伙伴们提供了专业的指导和严谨的方向。

在职则谋其政，在外则享其趣。

会议结束之后，杭·峰全体员工展开了趣味横生的团建活动。春渡江南，绿谙湘湖，观岚·峰上集团以热枕、赤诚的姿态，拥抱未来，享受当下。